Manager, votre mission principale consiste ? orienter votre ?quipe vers les performances en donnant du sens, ? accompagner le d?veloppement professionnel de vos collaborateurs et ? piloter les changements. Le réle du manager n'est plus de faire, ni même de faire faire, mais de savoir créer des contextes o? les projets se réalisent dans les meilleures conditions. En d'autres termes : réussir ? faire réussir. Vos points de rep?res (m?thodes et outils de management) sont n?cessaires mais plus suffisants pour exercer votre réle de manager. Vos collaborateurs, les acteurs des projets, votre patron attendent de vous que vous incarniez personnellement la strat?gie et les transformations des organisations et processus de travail et ils s'attendent surtout ? ce que vous adoptiez une posture ?thique. Pour vous aider ? vous approprier des styles de management qui correspondent le mieux ? votre personnalit?, ? vos collaborateurs et ? vos enjeux, nous vous invitons ? faire un autodiagnostic, puis ? d?velopper vos points forts et compenser vos travers. Ce livre est un outil de réflexion et d'autoformation contribuant ? la fois ? votre aisance et ? votre efficacité.
Broché, 195pp., 13.5x22cm., en très bon état (tampon exlibris a tranche de feuille, au 1e et dernier page). ISBN: 9782876531550.
5x22cm
195 pp.
Quai Voltaire 1992 Paris
